1。本人从事11年多的生产管理工作，兼管PMC部门3年，对于生产管理、PMC有丰富的经验，我以工作当着自己事业来经营管理，善于人、机、物料、法、环境、成本、品质等管控；2。熟悉生产相关联部门（工程。业务。品管。PMC。总务等）工作运作，能有效地协调各部门连接；3。在人员比率居高的生产部门，对于合理人员支配、降低人员流动率、人员绩效考评、晋升、培训、奖罚有独到心得，诱导及开发各部人员发挥更大潜能，从而使效率、品质提高；4。善于6S推行及落实、部门整体规划（根据业务需求制定长期规划及短期规划），注重细节、勤于思考，将空间、人员、搬运、定位利用极致，减少寻找时间、重复搬运而降低成本；5。坚持执行公司推行品质体系标准作业、定期维护品质管理体系、落实各部门工作职责及权限；6。通过周、月、季度、年度管理评审报告检讨工作缺失及制定改善计划并落实，嘉奖有效提案并推行；7。能根据业务需求制定相应生产计划，按交期达成目标，提高交期达成率 ；本人至2000年东莞深圳等沿海地区工作10余年，如今期盼回家就业，依我多年工作经验及个人能力，等接受新环境的挑战。
